2012年11月10日 星期六

55. 培養能夠領導的青少年 (下)Nov 10, 2012

(兒子不只要當導遊,還要當我的攝影模特兒讓我照相,這是當天照片之一)

要培養青少年的領導能力,不難,只要先搞定成年人就成功大半了,而成年人只要做一件事,就是願意讓青少年領導。

說起來容易,做起來很難,尤其是要讓我的兒子來領導我,真是我的挑戰,但有時嘗試一下,很有教育意義,尤其爸爸媽媽能提供建議給他時,幫助會很大,當然我們要先忍耐一陣子他的不完全。

說到我的導遊兒子,他事前做了一些功課,也很想帶我們出去玩,但剛開始時還很生澀,不太相信他可以來領導我們,所以這時爸媽的引導就很重要,我們一直問他『導遊先生,可不可以請你介紹這個景點。』讓他能自然地擁有專業的心態,我們很認真看待他,他就會認真的來帶領我們到處玩。

我們的旅程從淡水開始,在路上他就盡責地說明台灣過去四百年的殖民歷史,從荷蘭人,但西班牙人,法國人,到英國人,再說明紅毛城與英國領事館的建造,當然,不能忘掉馬偕,淡江中學,女神學院,與偕醫館的宣教歷史,很驚訝他的歷史很熟,有能與今天的旅遊景點相呼應。

接下來,他很認真的計算每一項費用,因為有設定今天的預算不能超過,當然他也很忠心地為客人(爸爸媽媽)拿土產或禮品,很可惜這個導遊無法得到商家的仲介費。

晚上,當我們結束旅程時,我與媽媽給他客戶意見調查,基本上,我們認為他很認真的計畫,也有想法介紹不同景點,而且有計劃帶我們從古蹟逛到老街,沒有繞路,也任勞任怨幫客人拿東西,但可以做的更好的是,應該在出發前就給客戶一個簡報,讓每個人知道今天從早到晚的行程,另外,他忘了先查詢各景點的參觀時間,例如小白宮與紅毛城星期一不開放,因此有些景點雖然聽的津津有味,但只能望門辛嘆。

至於他有沒有拿到小費?錢沒有給他,但是為他買了一雙球鞋當做我們的感謝。


2012年11月9日 星期五

54. 培養能夠領導的青少年 (上)Nov 9, 2012

台灣青少年需要的不是功課壓力,需要的是領導統御,今天的學校無法給他們一片天,父母就要幫他們撥開雲霧重見天日,而不是更多壓力如打雷下雨。

我要說的是,父母不需要再要求更多功課,應該開始教導家中青少年領導統御,放手讓他們能做決定並且執行計畫,這樣才能培養孩子們能承擔責任的精神,否則我們只是在製造更多讀書機器,未來只能聽別人指令辦事。

有個故事可以分享給大家,我家老大不想去參加國中畢業旅行,因為行程太差了,許多地方國小都去過了,而身為爸爸媽媽的我們,也尊重他的觀點,在同意書上簽名。(全班只有三個人不去)

其實我不擔心他不合群,同學間的趣事常是家裡飯桌上的主題,周末也會與好友打球或逛夜市。我是欣賞他會做一個有理由的決定,但三天在家,苦了爸媽,如果最後都是在看電視或打電動,還不如去旅遊,因此我在上周就開始傷腦筋如何安排他的行程。

平時我觀察,現在的青少年有個點可以改進,就是自己計畫與執行的能力,尤其是國中生,長年埋頭苦讀,準備考試,許多領導的技能都無法在校磨練,我突然靈機一動,可以讓老大帶我們去玩,爸爸與媽媽會說出我們的需求與預算,而他要自己提出計畫並執行,爸爸與媽媽可以從旁觀察但不糾正,(最重要是要接受他的領導),在旅程結束後,我們會對他說出我們的心得,且會根據結果發給小費。

早餐後他聽到我的想法,覺得蠻有趣,就開始上網計畫,預備一個小時候帶兩老出遊。(待續)

2012年11月8日 星期四

53.行善的回報 Nov 8, 2012

(照片是展望會的櫃檯與威帆送給我們資助兒童的書)

今天有讓我高興的三件事,讓我了解,行善的回報很快,也越來越豐富,最重要的是,你不用(需)期待,它很快就來。

  1. 將小組員威帆送給展望會資助兒童湘云的兩本書,包裝好,加上一張我寫的卡片,送到展望會辦公室,卡片是告訴湘云這兩本書是威帆叔叔送她的禮物,見到我的信能拓展更多行善的作為真是高興。
  2. 見到展望會有許多物資,是由捐款人準備要給資助孩童,我很高興這個世界還是有很多愛。
  3. 下樓後,突然在展望會一樓 Lobby 見到有一社群網的會員招募活動,幸好有帶悠遊卡,加入成功後得到一免費冰淇淋與附近商家餐廳之折價卷,感謝神用此方式很快地勉勵我,當然冰淇淋會留給威帆吃,折價卷就是慧雯的。


2012年11月7日 星期三

52. 不要貪小便宜 + 介紹便宜又好玩的地方(松山文創) Nov 7, 2012

(這是松山文創園區的海報與銀色手環式入場卷)

今天中午與老大到松山文創園區參觀,發生一件怪事。

父子倆一到園區,見到有一門立有指示牌導引,就一頭鑽進到展覽館,走走看看了兩個區後 (砌與器 建築家創意設計展與好young創意特展 ),才見到一牌標示『購票入場』。

前去詢問後,冏了,才知我們需購票看"前面"的展覽,為何我們會誤打誤撞先進入展區,而不需購票甚至沒有人驗票,可能是動線設計有誤,讓兩人從側門大搖大擺進場,且平日參觀人數稀少,志工在場人數不多。

當我向售票員表明,我們已經參觀過展覽了,動線的設計可能有誤,她有些尷尬,可能是工讀生,也承認錯誤來自於主辦單位的規劃,所以從頭到尾,只是向我道歉,她都沒有要求我再補票。

但我想一想,雖然是主辦單位的疏失,售票員也不要求補票,還是不應該轉頭就走,況且兒子就在一旁,不應該教會他貪小便宜,因此我主動問她『既然需要購票才能進場看展覽,雖然我們已經參觀過,還是請給我們一張成人票一張學生票』,就這樣將這兩張票補齊了。

拿到票,出場後,就知道能在展館暢行無阻的原因了,兒子跟我說『可能是我的林書豪手環,與入場卷很像,才沒有人來糾正我們。』。

最後,還是推薦松山文創區的展覽與環境,是個能讓忙碌的台北人心靈休憩的地方,現在還有種田陽平展 (售票)與 2012藝術家博覽會 (免費)讓大家參觀,停車最近點是松山高中地下停車場。

2012年11月6日 星期二

51. 父母學會放手,兄弟才會成熟 Nov 6, 2012

(老三躺在哥哥身上睡著的照片)

我家老大與老三是男孩,但年紀相差七歲,當弟弟逐漸長大時,兩個人吵架的時間也越來越多,兄弟和睦相處可真難啊。

他們哥倆還是有意見一致的時候,當討論卡通的情節時,兄弟比手畫腳,一直重複爆笑的橋段,最近是『馬達加斯加 三』,已經表演過 n 次還樂此不疲,有時媽媽都受不了要出來制止。

但是吵起來可就很煩,兩個男孩有時真是牛,無法拴住時就會四眼怒視,手腳並用,當然弟弟比較吃虧,因此哥哥也常被處罰到不高興,有時我真的會相信,聖經會詳細記錄第一對兄弟該隱與亞伯的故事有神美好的提醒,幸好這兩日我看到一絲曙光在這兩位兄弟中間。

昨天老三又高興又很沮喪,高興的是他終於找到一雙好看的運動鞋,但是問題來了,他還不會綁鞋帶。我在運動用品店教他好幾次,就是學不會,所以,鞋雖然買了,一定要學會綁鞋帶他才能穿到學校,回家時,他嘟著嘴拿著鞋盒上樓去了。

停好車,一進家門,老三很高興的奔向我說,『爸爸,我學會綁鞋帶了。』怎麼一回家就會了,我不相信,請他在我面前在做一次,雖然還不是很熟練,但手法真的完全正確了,到底他如何開竅呢?一問,才知道是哥哥見他很失望的回家,就馬上教他一些簡單的技巧,可能是男孩間有一種特別的語言,老三聽完就會了,真神奇,我很高興哥哥能主動幫助弟弟,此時,除了馬上稱讚哥哥外,也要求弟弟向哥哥道謝,讓兄弟倆的共同回憶中,除了嬉笑或是吵鬧外,能有第三種就是互助。

當然我也學到一件事,讓哥哥教弟弟會比爸爸來教還有效,父母學會放手,兄弟才會成熟。

今天中午,哥哥騎著腳踏車到國小幫弟弟送便當,再加上他忘了帶的數學作業本,因此今晚又要求弟弟再感謝哥哥一次,現在兄弟倆一起在看泰山電影,爸爸真的希望,吵鬧越來越少,感情越來越好。

2012年11月5日 星期一

50. 每天早上我作的一件事 (購買醒報)Nov 5, 2012

從三週前的星期一(十月十五日)到今天,每天早上重複作一件事,不管刮風下雨,不管悠閒匆忙,就是到便利商店,買一份醒報。(醒報於今年十月十五日開始在7-11販賣)

我終於找回年少時的讀報記憶,手指輕觸紙張的感覺,耳朵聽見翻頁的沙沙聲,鼻子聞到出爐的油墨味,展開時世界將呈現於我眼前,每天在固定的時刻,都有新奇事發生,我的生命也因讀報而豐富,現在這個回憶能傳承給我的下一代。

醒報只有三大張,不報導社會新聞,沒有太多影劇娛樂版,喜歡這些沒有,因為這些沒有,不需擔心有腥羶色或限制級的內容出現在醒報,對想要探索世界的青少年,很適合閱讀,我願意每天買一份,讓它成為我家國中生的每日讀物。

對成人,醒報也是一份好的報紙,只有三大張已經足夠,讓我沒有壓力,每天都能真正品嚐各種訊息的甘甜苦鹹,享受不同文章的強弱層次,這是會讓我有飽足感的閱讀,完全迴異於坊間數十頁厚實的其他報紙,一次要吞下近乎大胃王的份量,但翻閱完不同版面後,我忘了剛才吃過什麼(讀過什麼),只是感覺很撐很撐。

至於我為何持續從超商購買,不是直接訂閱半年,第一,當我每個早晨在人馬雜遝的超商購買時,許多人會聽到店員呼喊『醒報一份』的聲音,讓這個新生的嬰孩能受到更多關注,有免費的宣傳。第二,希望超商通路能站穩,讓台灣不同鄉鎮的人,當他們想看時,就能方便購買(很多偏遠鄉鎮可能因收入困難無法訂閱,但一週能購買一兩次也很好)。第三,我發現某些超商沒有鋪貨,打電話給報社,要他們注意分銷點是否有遺漏。(我很感動醒報接電話的服務人員很親切,馬上要送我一份當天的報紙,而且會在撥電話與我確認下午已經送抵超商)

我希望,每天都能買一份報紙,也買一份希望與祝福。


2012年11月3日 星期六

49. 教導的樂趣(三) Nov 3, 2012


(此為法國史特拉斯堡大教堂,一百五十年前史懷哲在此成長,受教育)

只有講故事的教導是奶油,轉化為行動的教導才是蛋糕。

上次說到去異鄉傳福音的偉人,兩位主角,一位是英國傳教士大衛李文斯頓 David Livingstone,另一位偉人,是史懷哲 Albert Schweitzer,他們都是非洲宣教的勇士,為甚麼我選擇他們的故事,有特別的含意,是要建造孩童不畏艱難的品格,另外,就是勇於挑戰異國宣教的勇氣。

所以我強調偉人的特別事蹟都與勇氣有關係,例如李文斯頓剛到非洲時為拯救村民脫離獅子之害,而被獅子咬傷左肩與左胸,在身上留下十一個獅子的齒痕,是為非洲人受傷的記號,也是李文斯頓勇敢的記號。當孩童們聽到這兒時,都很驚訝真的會有人從獅口中逃生,我會再特別強調,這不是第一次,舊約但以理書中就曾記載,大力烏王曾將但以理扔在獅子坑中一夜,但神保護他,安穩直到清晨。所以這段故事結束前,我對孩童們會特別強調,倚靠神就生出勇氣,雖然身在險境如獅口,仍會得平安保護。

而史懷哲就會從不同方向切入,他得到兩個博士後,為了去非洲醫療傳教,三十歲才進入醫學院,受訓完才到非洲行醫傳教,要放棄他寶貴的哲學與音樂博士學位以及歐洲舒適的生活,去到物資與衛生貧瘠的非洲,面對不確定的未來,他仍有勇氣做此轉變,但神的祝福也超過所求所想,在七十八歲時,他得到諾貝爾和平獎,這是全球最高榮譽,如果他沒有聽從聖靈的呼召到非洲行醫傳教,只是留在歐洲教書當教授,他絕不可能得到諾貝爾獎,得獎後他毫無保留,把全部獎金連帶演講、演奏所得,全都用來增蓋非洲的嵐巴瑞(Lambarene),的麻瘋病院。

但我的教導不會在此打住,真正的行動才要展開,講完故事後,我會發給每個小朋友一張紙,請每個人寫上,長大後他們想往何處宣教,地點不拘,寫完後,我會要每一位小朋友依次念出"我長大後要到.....宣教"。要整句加上他們寫的國家或地點大聲唸出,大聲宣告,讓它們從小就能將海外宣教的種子定根於他們的生命中,這才完成具有行動影響力的教導。

經統計後有小朋友的回應如下:非洲一名,亞馬遜河一名,越南一名,法國巴黎一名,美國兩名,阿根廷一名,香港一名,墨西哥兩名。請代禱願神成就他們所求所想。