107. 愛的回響 Jan 18, 2012

當前天生日時，我送給自己的一份禮物，就是將大家給我的祝福，化成對展望會的捐款，希望能將這份祝福傳遞出去，讓更多人收到禮物。

原來只是我將感動化為行動，但是昨日竟產生了連動。

我工作上的客戶，業界的前輩，偉哥，昨日他也響應，捐出席費所得給展望會，讓更多人受惠，真是好欽佩他的善心，也很感謝偉哥的認同。

愛能引起回響，我真相信。

106. 把愛傳出去 Pass your blessing Jan 16, 2012

謝謝大家給我的生日祝福，你們給我的禮物讓昨日的陽光更燦爛， 心情更溫暖，真是愉快且受祝福的一天。

經統計，我的生日祝賀中，有141位朋友透過臉書的塗鴉牆，8 位 使用臉書的訊息， 4位寄簡訊來，4位打電話祝福，5位當面祝我生日快樂，所以總共接收到162個祝福。

我有一個感動，想要將大家給我的祝福，再傳遞給需要的人，因此今天我將會為大家奉獻NT$16,200元給『世界展望會』的關懷國內急難家庭計畫，讓許多需要幫助的家庭，在新的一年因你而得到祝福。

For my dear friends around the world, I really appreciated your blessing to my birthday. Your gifts made yesterday brighter and warmer. I was full of joy until mid-night. 

Overall I received 162 birthday blessings this year. There were 141 friends posted their blessing on my facebook wall, 8 used facebook messenger, 4 sent text messages, 4 called me, and 5 blessed me directly.

I am very moved to your blessing, and decide to do something new this year. For you and for me. This morning I donate NT$16,200 (NT$100 per one birthday blessing I received) to WordVision Taiwan's family emergency fund. Many families need a big hand in the winter. Some of them will receive your blessing soon. (below is the donation page I completed for you).

Finally, thank you again for giving me a blessed birthday.

105. 陽光中的學習 Jan 15, 2013

今早，天氣晴朗，當我騎腳踏車載著老三去上學時，已不見前日之凜冽寒風狂雨，享受溫暖陽光藍天，真是愜意，當時，我心中想著，如果神能讓我再次在如此優美的早晨，騎著自行車迎向陽光，那真是美的無比的祝福。

當十分鐘後我剛要踏進家門時，老婆忽然叫住我，『不要脫鞋子，老三忘了拿便當，你趕快再騎著車到學校送給他。』

當我再次踏上車時，我心中只是想著，老三怎麼記性這麼差，昨夜媽媽幫他準備好的便當，一起床就忘了，還要勞煩老爸再送一次。這時，真是又無奈又生氣。

踩了五分鐘後，仰頭見到陽光與藍天，突然想起十幾分鐘前，我還期待能再次騎著腳踏車在晴朗的早晨漫遊，神已經應允我的祈求了，只是來的太快，竟然忘了感謝。

當我提著便當到教室門口時，老三急忙跑出來，好焦急，但見到我手中拿著便當袋，他就開懷大笑了，一直向我謝謝，幸好我又救了他一次。

回來時，心中的意念跟著腳轉了好幾圈，神真是信實，讓我馬上又享受騎車的快樂，而且祂的安排超乎所求所想，讓我與老三的親子關係又進一步，也釋放他的擔憂與焦慮，真是值得感謝的陽光早晨。

所以，當神的回應很快來臨時，人可能都還未準備好接受恩典呢？如果像我開始時還無奈又生氣就很對不起神的巧妙安排了。

104. 遇到工作中的灰色地帶 (下）Jan 13, 2013

上次說到十幾年前在職場上遇到灰色地帶，就是公司的經費申報方式已經行之有年，過去每個人都依循傳統辦事，並沒有一套制度來控管，最後，只好自己設計一套流程與表單來管理此事。但是當我把設計好的成果上呈給當時的主管時，他並沒有嘉許我的努力，反而質疑我的動機，我只好盡力說服他，才蒙允許讓制度開始運行。

接下來，當我與經銷商與代理商溝通這個新制度時，他們倒是一致贊成，因為我的設計讓雙方運作更透明且有依據，雖然多了一些書面作業，並不到麻煩的地步。

接下來數年，雙方就依此制度運作，執行得很順暢，在這期間我也被升職為部門主管，繼任者也持續沿用，一直到有一天，我接到行銷經理的報告，法務部要與我討論這個制度的運作狀況。

律師要親自找我，到底所為何事呢？

我們見面，寒暄一下，他馬上切入正題，『聽說貴部門有套制度與表單來追蹤行銷補助款的申請與查核，現在總部要求任何行銷補助都要法制化與表單化，法務部想要借重你們運作良好的表單，改良後供全公司使用。』

聽到這個請求，我的作品竟然能運用到全公司，真是我的榮耀，當下馬上拿出過去的記錄讓律師參考，且請行銷經理提供相關表單讓法務部運用，一個月後，就見法務部與財務部公告新的行銷補助申請辦法，且我的表單經修改後，讓全公司使用，而這個辦法與表單一直沿用到今天。

我仍然想到聖經中的一句話：『我們若在光明中行、如同　神在光明中、就彼此相交、他兒子耶穌的血也洗淨我們一切的罪。』（ 約翰一書一章 7節）所以當生活中出現灰暗的景況時，我們應該要盡力回到光明中，雖然要經過好幾年，才能證明我的堅持是對的，但很欣慰的是，這樣的堅持能幫助到全公司，甚至到今天仍然有影響力。

103. 遇到工作中的灰色地帶 (上）Jan 13, 2013

近日見到大學教授申報經費的風波，報紙每天都有新內容，對此事我沒有任何評論，倒想起十幾年前的一件往事，。

公司的經費申報方式已經行之有年，也有代代相傳的傳統，剛進公司，開始負責行銷經費的核銷時，發現有個漏洞會造成公司損失，有心人可以趁機遊走灰色地帶，為己謀利。

當時對經銷商與代理商的行銷計畫補助費，缺少SOP，也無相關表單的查驗，完全憑行銷經理的好惡審核與發給補助，弊端極易產生，但是當時公司並無一單位負責修訂請款流程，（也沒有人出來主導，因為更多內部控管，會限制自己權力），而且沒有人認為有修改必要，因為過去每個人都依循傳統辦事，只要財務單位核可就沒事。到最後，只好自己設計一套流程與表單來管理此事。

當我把設計好的制度與表單呈給當時的主管簽核時，他露出不可置信的眼神，第一次見到一整季代理商與經銷商的行銷計畫，目標，補助金額，對方主管與負責人簽名都一目瞭然，他並沒有嘉許我的努力，第一句話是，『為什麼要搞的如此複雜，以前補助案審核都使用電子郵件相互確認即可？』

我遇到這些質疑還是沒放棄，花一些時間向他解釋這些表單的功能與重要性，以及如何防弊，他聽完我的說明後，才簽名放行。我對他的質疑並沒有意外，因為當時的公司並沒有控管的機制，而且行銷經理都希望越自由越好，沒有人像我要自我設限，（我應該說是自我管理）。

從外表看，原始的流程在公司是很普遍的運作，而且財務部都認可，照章行事應該可以高枕無憂，只是，在我心中，有更高的標準，就是不願意讓工作中存在灰色地帶，而且過去的工作經驗，讓我很在意SOP與表單流程，因此我就不假他人之手，自己來解決這個問題。

我想到聖經上的一句話：『神就是光、在他亳無黑暗．這是我們從主所聽見、又報給你們的信息。』（ 約翰一書一章 5 節）。沒有人喜歡在黑暗中，但如果我們遇見的不是黑色，而是灰色的環境，你的選擇是留在灰暗中嗎？還是要極力尋找擺脫黑暗的方式？甚至你會因此受到質疑，這值得嗎？（待續）

102. 老三的第一餐 Jan 11, 2013

老三考完期末考了，心情大放鬆，準備迎接假期來臨。

下午安親班安排一至四年級去泡溫泉，昨日老師就叮嚀，帶泳褲與泳帽，下課後直接上巴士，午餐在車上吃，如此安排是因為小朋友迫不及待要往外跑，急著卸下書包，享受陽光的擁抱。

但老三可不這麼想，他不要參加，下午要與花蓮來的祖母一起包水餃。

既然包水餃需要幫手，就答應他，中午放學就接回家，讓他開始準備我們的午餐。

其實內餡已經準備好，媽媽也買好皮，老三就與祖母開始捏起水餃來。這是他的處女秀，我與媽媽就放手讓祖母教他包成一顆顆的元寶，最壞的結局，就是下鍋後，元寶綻放餡皮穿，天女散花成肉湯，所以，已經有心理準備了。

只見不一會二十顆水餃就包好了，期間只見祖孫和樂，口沫橫飛，四手並用，動作真快，當然老三包的外形被修正了好幾次，他只會包出一個皺摺，我不會介意，煮開來，都很飽滿，沒有一顆破碎呢。

當我享受著熱騰騰的湯餃時，好吃又有彈性，而且是老三第一次下廚的成果，真滿足。

101. 會搭橋的父母 Jan 9, 2013

今日花時間整理書架，丟掉許多雜物，也找出許多寶物， 其中最讓我注意的是一張紙。這是老大畫的父親節卡片，哪一年我都忘了。

在右側，他寫下這段話：『謝謝你，在我跟媽媽起衝突時搭起我們之間的橋樑』下方就祝我『父親節快樂』

見到他用蠟筆寫下的話，我很欣慰，幾年前，老大進入青春期，情緒上與父母常會有拉扯，當雙方意見不一時，無法控制情緒的他，就會與我們一直爭辯，甚至激動生氣，尤其媽媽會特別注意生活細節與長輩禮貌，他被糾正的次數最多，也最常與媽媽吵架。

許多時候，我會協助教導老大，因為在教育理念上，我們倆還蠻一致，標準也只有一種，孩子絕不能從某一方得到差別待遇，但我會花多一些時間與老大溝通，讓他知道我們管教的重點，以及他要如何學習不再犯錯，剛開始不是很容易，因為我不會討好他，只是講更多道理，但久了以後，我們發覺他慢慢可以接受父母的教導，而且會多與我們溝通，不是爭辯。

從頭到尾我們都沒有離開這一岸，很慶幸，我們搭橋後老大願意走近前來，不是他自己在對岸憤恨不平而不溝通。所以要成為會搭橋的父母，不是常飛奔到對岸的孝子，或是啥都不做，最後孩子與父母間的小溪變大河。