132. 對的管教，要堅持 Mar 10, 2013

父母親常會遇到管教的難題，孩子的自主性高，而且學校現在也不體罰，過去的打罵方式已不適用，但對於成長於過去嚴格管教時代的我們，分寸的拿捏很困難，許多時候我見到父母自動繳械，完全順從孩子的意願，但這是最好的方式嗎？

老三最近迷上蛇板，他很喜歡到公園練習，雖然仍然搖搖晃晃，但已經可以滑行一小段，我也曾經想玩一玩，完全無法保持平衡，技不如他。

我的規則很簡單，一定要完成作業後才可以玩，他常向我談條件，希望先玩再寫功課，但我從不答應，因為要建立習慣很難，破壞太容易了。

週末時他又向我乞求先玩耍，甚至說明天星期日還有時間寫作業，我仍不為所動，所以當他寫完作業時，已經日落了。我也信守承諾，同意與他一起到公園玩，但我要求他一定要戴上安全帽與手套。

眼見時間已經越來越晚，他也很急躁，一直不肯順服，因為焦急的小孩，就想要馬上出門，根本沒有耐性再穿上護具，我也很堅持，不妥協，堅持一會後，他才不情不願的穿上護具與手套。

抵達公園後，他就忘情地滑蛇板了，來來去去好幾回，我也稍作休息，突然傳來他的慘叫聲，被一個小洞絆倒，整個人跌下來，一直哭，好像很痛。我趕過去扶他起來，幸好用手撐著，沒有大礙。

我要求他戴護具是對的，因為有手套保護著，連皮肉傷都沒有，如果是徒手撐地，不僅會出現大片撕裂傷，甚至會有骨折的可能。

回家的路上，機會教育，『如果爸爸沒有要求你帶手套與安全帽，你會不會受傷嚴重？』他默默點頭，經過這次教訓，我相信他未來會更聽話了。

對的事，還是要堅持，甚至面對你的下一代。

131. 昨晚，是堅持的記號 Mar 6, 2013

在邁向冠冕的路上，時有跌倒或失誤，但只有堅持下去，才能挺進冠軍戰，攻克對手得錦標。

三月五日晚上，世界棒球經典賽初賽最後一場，地主國誓言奪得分組第一，最後一場對上亞洲強豪與世仇韓國，份外眼紅，全國沸騰，球場一票難求，開賽後地主投手壓制對手，且攻下兩分，眼見勝利在望，但第八局時情勢逆轉，被韓國大砲李承燁打出安打，得分被超前，最後在全場觀眾嘆息聲中，結束比賽，三比二落敗。

但我說的不是昨天在台中洲際棒球場，讓全國民眾沸騰萬分的中韓之戰，而是2006 年，第一屆世界棒球經典賽A組初賽，地點在東京巨蛋，當天現場湧進四萬人，不是昨天的兩萬人。但比賽過程如此雷同，機率接近萬分之一，真令我驚訝。不知接下來中華隊是否會像2006年的日本隊呢？

當時，各國精銳盡出，職業好手紛紛進入國家隊，要一奪獎杯揚名世界，日本隊陣中有鈴木一朗，松坂大輔，上原浩治，福留孝介等名將，都是一線明星，但在三月五日晚上，四萬名加油吶喊的球迷面前，，他們輸給韓國。

複賽時，日韓又對決了，日本又輸了，這次是二比一，但比勝率後，與韓國進入決賽。

決賽是單淘汰賽，第一場又是日本對韓國，但這次，不一樣了，日本以六比零擊敗韓國，再以四比一擊退古巴，由王貞治帶領的日本隊，拿下第一屆冠軍。堅持，終於得到最後的果實。

今天大家都知道日本是經典賽冠軍，至於2006年三月五日東京巨蛋的那場球賽，不再是嘆息，而是記號，是代表堅毅，不放棄，最後成功的記號。

我相信，中華隊昨晚，給我們的也將會是個記號。

130. 老闆是問題的根源 Mar 5, 2013

最近觀賞的節目中，最有Fu的是 Hotel Impossible （不思議旅館）和 Tabatha's Salon takeover (搶救美髮沙龍)，分別由旅館經營專家 Anthony Melchiorri 與美髮沙龍老闆 Tabatha Coffey 去拯救一家岌岌可危的企業，兩個節目的過程都很類似，節目開始於發現問題，然後是提出解答，執行改善，遇到阻礙，突破困難，達成目標，最後檢驗成果。

但我有觀察到一個細節，可以給現在深陷泥沼的公司當參考，這是兩個不同的節目，有不同的主持人，在不一樣的產業，但有一個地方是完全一模一樣，就是，他們解決的第一個問題，都是從人開始，大部分是員工。

這些專家都很有經驗，能發覺許多細節且赤裸裸的呈現在螢幕前，當在檢查營運狀況時，許多員工都非常失職，接近即刻解聘的慘況，例如，旅館的清潔員使用同一塊抹布，先擦拭馬桶，再擦洗手臺，或是一位沙龍員工吸毒，把辦公室當臥室，許多誇張的行為，不勝枚舉。

但是他們的處理方式不是馬上資遣不適任員工，而是先聽他們的心聲，了解工作細節，然後重新設定目標，有時甚至導入新的工作方式或不同工具，很奇怪的是，效果就出來了，很快就有一百八十度的大轉變，簡直判若兩人。

這時，專家都會把矛頭轉向最大的問題來源，就是老闆。對，就是老闆。員工不是造成企業衰敗的原因，老闆才是。有時老闆沒專心在經營，只會省錢，有時老闆沒有組織能力，無法設定對的目標，他的能力，就決定員工的表現。有五成的老闆會虛心接受專家建議改變自己，但另外五成，看得出來他們不願嘗試修正，認為只要改變員工與工作方式即可，甚至到最後，讓整個改善計畫功虧一潰。

因此，老闆改變，問題就解決，因為他就是問題的根源。

129. 不是只要贏球，我要的更多 Mar 4, 2013

昨日下午計畫做許多事，但看到棒球全忘了，直到球賽結束，才回神。

較特別的是，老三也開始與我為中華隊加油，從頭到尾看完，不曾要我轉台看卡通。雖然他對規則是一知半解，會把界外球看成全壘打，但只要中華隊得一分，他就大聲歡呼，跳上跳下，當荷蘭對被三振時，他就學投手拉弓的姿勢，仰天長嘯，比我還高興。

想起四十年前，我也是凌晨起來看少棒的年代，當然，老爸帶頭，他比我還熱血，每役必與，從全國錦標賽，到亞洲區代表賽對日本調步少棒隊，直到威廉波特的世界賽，南部強豪巨人隊或立德隊都是我們的英雄。我的棒球知識也是他教出來的，而昨天，我又傳給老三。

勝利，只是重來的開始，我期待，不再有棒球簽賭，球員不受誘惑，更多企業投入職棒，更多球迷回到球場，將來的一天，我的孫子也能激動的為中華隊加油。

128. 文憑貶值的未來 Mar 1, 2013

過去的成功方程式，未來如果不適用，我們的下一代該如何面對？

例如，留學曾經是成功的保證，喝過洋墨水，走路都有風，但是，為何台灣留學生越來越少，而且回國後待遇也不見提高？

有幾個問題，留學的費用節節升高，現今美國公立大學的學費已經不再『物美價廉』，直追私立大學，而私立名校，也是一直調漲，加上許多獎學金被削減，中國與印度出國學生大增，出國唸書的壓力越來越高，據大衛告訴我，許多美國的台灣華僑想回台灣念大學，因為學費相對便宜。

另一個問題是，畢業後的回報低，我發覺，近五年許多留學生回國後，都能接受派遣工作，十年前是不會發生，大衛也說，他的小診所，剛開始時的實習醫生都是州立大學醫學院畢業，但近來都是常春藤名校的高材生來應徵，他打趣道，這些絕頂聰明的年輕人，考試可能都比他厲害許多。

下一代的未來，文憑是否越來越不值錢？或是更正確的說，文憑的投報率低，但是否也是教育的轉機，有那麼一天，一個人的實力，比哪個學校畢業更重要。

127. 找到自己的優勢發揮在對的地方 Feb 28, 2013

與老朋友見面，是高興，如果是二十年未見，是興奮，若再知道我與他在過去二十年中有交叉點，真是欣喜若狂。

大衛和艾莉絲夫妻倆遠從洛杉磯回台，昨晚許多同學與他們聚餐，我們過去在美國都被大衛照顧過，知道他回國了，都來謝謝他，因為比大家早去到俄亥俄州，二十年前都是他去接機，接下來辦證件，銀行開戶，超市採購，甚至到他家打牙祭，吃大衛媽媽做的台灣美食，唱KTV，在沒有Internet的時代，他就是留學生的Google，解決問題找他準沒錯，但最重要是他又熱心，講台語，比起許多小留學生親切許多。

大衛是內科醫生，已經在洛杉磯執業許久。聊一會後，才發覺我的舅公與嬸婆都是他的病人，他一直照顧他們直到最後一刻，舅公的死亡證明也是大衛開立的，而且當地教會的弟兄姊妹都把大衛當成首選的家庭醫生。

很佩服他的遠見，他告訴我，他的同學中只有兩位移居加州執業，其餘都留在中部。大衛選擇不一樣的路，他到華人眾多的洛杉磯，專門服務當地台灣移民，運用他的語言優勢，醫學專業，與親切和藹的態度，讓許多人都選擇他看病，幾十年下來，建立好的名聲，也成就一番事業，這是其他九十五％留在俄亥俄州的同學做不到的。

所以，找到自己的優勢發揮在對的地方，就是成功的第一步。

126. 被忽略的信仰 (李安得獎感言） Feb 25, 2013

李安在過去幾個月，常說少年Pi是對信仰的測試，這也是他大膽的嘗試，因為這個方向違反好萊塢主流，在影片中談論傳統信仰已經不流行了，無神論或新興宗教才是顯學。但今天李安得獎了，不僅是台灣的光榮，我更高興的是，他被肯定，證明信仰不是票房或流行毒藥。

兩天前，我讀到一篇新聞報導，一位電影奧斯卡獎評審，將自己的投票結果公開。這位仁兄把大部分的技術獎項投給 Life of Pi，但是導演這個項目，卻投 Lincoln 的 史蒂芬史匹柏，並不是李安，奇怪勒，導演是讓作品呈現的最大推手，既然技術人員都得獎了，為何讀漏導演呢？他說，因為不喜歡少年Pi中的宗教情結，所以史匹柏取代了李安。

五光十色的娛樂業常對信仰嗤之以鼻，古板，老舊，過時，是負面的批評，就如這位評審，成功與發達的人都與信仰保持距離，但是當他們遭遇困難，無助時，又常轉回到信仰中找尋慰藉，找尋溫暖，真是諷刺。

我承認自己的有限，但因有信仰，才有無限的可能，就如李安要贏得奧斯卡最佳導演，本不可能，最後達成。