2013年5月6日 星期一

171. 幽默的力量 (上)May 6, 2013

想起一個故事,老闆要退休了,三個小孩都能接班,誰也不讓誰,他想,就讓能者勝出吧!

公司有些存貨,他均分三份,三個小孩來解決,最好的得寶座。

老大動作最快,他率領團隊,迅速清空,第一位來回報爸爸『報告董事長,山頭已經攻下。』老闆龍心大悅,心中竊喜,大兒子已得真傳,但還是不動聲色的問他『你是如何達成?』
大兒子說『直接打七折,貨品馬上銷售一空。』老闆氣死啦。

隔日老二也回報完成任務,老闆也很高興,但是他也問相同問題『你是如何達成?』老二說『我找了一位偶像歌手來代言,送他的CD,許多學生就來搶購,但代言費不便宜。』老闆又氣死啦。

只有老三,還沒動靜,他只請老爸幫忙一件事,『明天晚上九點,你能否到望月料亭310室,抵達時不要開燈,衣架上有件外套,有帽子,請你穿上戴上,不要發出聲音。』

他想,這不困難就答應他。

隔日,他真的如此行,穿戴好後,還不過一分鐘,突然牆壁的拉門突然打開,311室內,正坐著老三與購物中心的王董,他一見到老闆,就哈哈大笑不止,足足有三分鐘,然後,他說『我們倆認識二十年了,第一次這麼開心,好啦,我賭輸了,就答應你家老三的要求,將購買全部的存貨。』

老闆一聽當然很高興,但回頭看到鏡子中的自己,穿著紅色外套,戴著彩帽,真像小丑,他氣死了,『老三,這是怎麼一回事?』

老三緩緩說『王董事長與我打賭,他不相信平日不苟言笑的你會有幽默的一面,我說爸爸會將歡樂帶給朋友,甚至犧牲扮像都可以,我們就以公司的存貨當賭注,如果他大笑超過一分鐘,就會用原價購買這些貨。』

老闆終於見識到,老三透過幽默,不用花許多錢,就解決他的問題,當然他需要犧牲一下,但是能幫助這位未來的接班人,搞笑也不算什麼。

所以,幽默的力量可真大。

2013年5月4日 星期六

170. 救星媽媽 May 4, 2013

星期五早晨,沒吃早餐快出門,老三代表全校參加北市健康操比賽,答應照相與錄影,遲到就丟人。

幸好跑步算快,抵達時,才剛開始,館內人馬雜遝,許多國小精銳盡出,五顏六色的選手服,加上自行準備的道具,單調的場館,今天充滿活力且朝氣十足。

終於找到兒子的隊伍,在遠方觀眾席上,預備要上場,媽媽衝向前對老三做最後的叮聆,突然見她急忙回奔,緊張的說:『孩子沒穿白襪,我要趕緊到7-11買。』

這真是晴天霹靂,快要上場了,竟然發現這個疏忽,只期待前面隊伍動作慢些,讓襪子能即時送到,當然,也要祈禱隔壁的便利商店還有存貨,媽媽可以馬上買到襪子。

時間好像過沒一會兒,司儀就宣布,兒子的隊伍要預備上場,從遠方,看不清楚他的襪子換好沒,心中正著急時,只見老婆氣吁吁地跑回來。

原來,便利商店有襪子,但一次要買四雙,時間緊迫,她付錢馬上拿走,回到他的隊上時,才發覺共有三位小朋友沒穿白襪子,即刻把這些襪子全都換上,隊伍就前後一致了。上場比賽時,每位小朋友,服裝整齊,精神抖擻,真好看。

當晚兒子放學回家時說,老師直呼媽媽是救星,要好好感謝她即時幫大家買襪子,讓今天的比賽完美進行,也精采結束。

老婆,你真棒。

2013年5月3日 星期五

169. 七傷拳 (麥當勞 & 賣電腦) May 3, 2013

美國的麥當勞遇到經營上的困境,客戶滿意度一直出現危機,連續三季的利潤下降,經營階層的壓力與日俱增。

問題出在那兒呢?原來麥當勞的利潤被去年推出的 Dollar Menu 吃垮,因應溫蒂與漢堡王的進逼,只好推出低價的一元產品(美國為主),包含洋蔥起司堡,雞排堡,雙層堡,沙拉,優格,紅茶,甜筒,結果這個『七傷拳』策略,先傷了自己。(McDonald's Dollar Menu Fails to Boost Sales by Candice Choi - AP, April 19, 2013)

為了挽回頹勢,麥當勞是否要增加菜單呢?不是:是否要拓展營業據點呢?不是:是否要改變服務項目呢?也不是,新的策略是:全天提供早餐。(Forbes, Apr 30, 2013)

全天提供早餐有三個好處,運作上不需添加新配備或使用新流程,只是將漢堡麵包換成Muffin, 另外,麥當勞期待,早餐也是一種經濟的選擇,可以讓原來 Dollar Menu的客戶提高意願來購買價格超過一元的早餐,最後,現代人對早餐與正餐的界線越來越模糊,中間都夾著肉,蛋與起司。

麥當勞的困境其實與今天的資訊硬體產業很類似,原來平平順順地賣筆記型電腦,而去年開始, 平板電腦就像Dollar Menu,打開外殼,中間夾的都一樣,CPU RAM Storage 一應俱全,但價格就筆直滑落,今天麥當勞遇到的挑戰,明天也會發生在電腦廠商,只是,與麥當勞不同的是,電腦廠商的早餐在哪裡?

2013年5月1日 星期三

168. 勞工要注意 May 1, 2013

一直想今天是假日,可否停一天不寫文章出去玩,但一早起床傾盆大雨,出門的興致都沒了,乖乖待在家,做功課。

今天是勞動節,有許多勞工的付出,社會才得以轉動,成就我們生活的世界。

但台灣的勞工,是弱勢,不只是在工資,工時,還在工安。

常觀察住家附近的捷運工程,近期是修繕公車專用道。過去數年挖挖填填,不知何時不再花錢,星期日我發現,專用道移中間,新設施在眼前。

未完工的遮陽棚上,有兩位工人在固定螺絲,做最後確認,驚訝的是,他們沒帶安全帽,也無安全索固定,他們的保護就是自己的平衡感,徒手在一層樓高的地點工作,車子在兩側呼嘯而過,真是驚險。

縱使他們的工作不複雜,很快可以完成,但欠缺工安的保護,是有潛在危險,常見台灣的工作場合,工人求快,求簡單,求速度,主管也如此要求,只是,真正好的工作環境,一定要把工安擺第一位,這是工作的最基本權益,勞工要注意。

2013年4月30日 星期二

167. 它為何不怕生?Apr 30, 2013

餵魚讓小朋友超級興奮,尤其是當遊行結束,校長請客買魚飼料的時候。

從不知中正紀念堂右側公園內有一錦鯉池,孩子們見到許多黃色,白色的鯉魚優游在池子中,直奔向前,連聲呼喊,見他們如此興奮,也為了犒賞大家認真走完全程,就把口袋中的硬幣掏出,買了兩筒魚飼料,讓孩子們分著餵魚,本來有些人嚷著肚子餓或口渴,能餵養小動物都忘了。

他們分好飼料就開始灑向池中,魚可能吃飽了,有些意興闌珊,不是很踴躍來搶食,孩子們不放棄,站在岸邊仍持續餵養,我想要捕捉這個影像,拿起手機對好焦,按下快門那一剎那,忽然.........。

孩子不見了,憑空從螢幕中消失了。

只見一只毛茸茸,不怕生的松鼠,兩隻眼睛直盯著我看,鼻子快碰到我的手機了,我倆相視兩秒鐘,它才悻悻然的回頭,爬向樹梢。

很突兀勒,別處的松鼠很怕生,為何它如此近人?

一分鐘後,我明白了,原來這裡的松鼠會跑下樹,遊客就會用魚飼料餵它,物盡其用,不浪費,也改變它的飲食習慣。

最後,孩子們一半以上的魚飼料,都進到松鼠的肚子裡,它們已經習慣外食。

2013年4月29日 星期一

166. 為愛義走 Apr 29, 2013


昨日早晨陰雨綿綿,氣象預報是雨天,但當日下午要遊行,期待雨停,在主日學奉獻禱告時,特別為天氣禱告,希望下午神賞賜一個適合走路的天氣。

奇妙的事發生了,下午兩點出發時,中正紀念堂已經沒有雨,在沒有大太陽,微風徐拂的台北街頭遊行真的很棒。

這是全教會動員參加為幸福家庭快樂義走活動,不只有大人走出來,也有許多兒童與父母親一起出來遊行,我身為主日學校長,特別注意他們的安全。能在大馬路上晃盪,小孩都很快樂,一溜煙就不見人影,幸好參與的教會弟兄姊妹多,每個人都盡量hold住他們,把小孩帶回到我這兒,成為臨時托兒所。

一個多小時後,終於走回到終點,這些小朋友很棒,每個人都努力走完全程,我就在此為他們照一張相片,請他們表現出遊行完的快樂,大家都充滿笑容,奮力跳向天空,想不到他們都還不會累。

我相信,許多年以後,他們都還會記得有一天,他們為了家庭義走在台北街頭,宣揚一夫一妻、一男一女、一生一世,幸福家庭的理念


2013年4月28日 星期日

165. 慶祝母親節你訂了沒?Apr 28, 2013

星期五晚,爸爸媽媽到台北,闔家團圓好時節。

到哪裡吃飯最好呢?不想要太拘束,也不能太隨便,不要太油膩,也不能吃太甜與重口味,而媽媽的新假牙尚在磨合期,許多肉與青菜都不合適,經過消去法,最後決定到上引,吃碳烤海鮮去。

媽媽生日在五月,也是母親節,選在本週先感謝,既不擁擠又親切,家人同樂最有滋味。

週末夜,人聲鼎沸,幸好早一會,馬上有位,點了帝王蟹,加上香魚肥,魚下巴鮮美,也要青椒配,最後還有烤飯糰填飽胃,大家心滿意足歸。

提醒大家慶祝母親節要早訂位,馬上行動才不後悔。