吃,在許多年前就是人類衝突的開始,許多戰爭因它而起,最有名的當是三國前期的黃巾之亂,讓東漢王朝結束,群雄並起。引發法國大革命的原因之一也是因為1788年農產歉收,糧食短缺,麵包價格高漲,民眾將怨氣發洩在奢華浪費的皇室身上,歷史為吃而改變。
食物也是怨氣的來源,兩千五百年前的出埃及記,以色列人常向摩西抱怨沒東西吃,不想再往前走,甚至有些時候接近叛變,拿起石頭砸向摩西,直到上帝賞賜瑪那餵養以色列人四十年。
既然以色列人對吃如此重視,上帝就在頒佈律法與典章時,對他們所吃的食物加以規定,任何不潔的食物需避免,在聖經舊約利未記十一章就詳細記載,何項食物可吃,何者不可吃,總共四十節,這應該是現代『食品衛生管理法』的始祖。
但許多人還是因為飲食而遭虧損或犯罪,以前行走在曠野時,沒有許多食物的狀況下,已經會抱怨,當進入物產豐富的迦南地時,對食物的誘惑就更無法抵擋,也衍生許多問題,所羅門王在聖經箴言中就提醒我們,『你若是貪食,就當拿刀放在喉嚨上。』(箴 23:2) 『謹守法律的,是智慧之子,與貪食人作伴的,卻羞辱其父。』(箴 28:7) 對食物的選擇與食用,輕忽不得,若被慾望牽著走,就有災禍。
現在人工食品充斥,原料來源不明,一不小心就吃進毒物,最近的毒澱粉事件就重傷許多商家,也大大傷害消費者的信心,我家附近巷子的肉圓攤只好歇業,不知何時再開張。面對食物上的挑戰,政府法令的頒佈與執行要確實,業者的良知要加強,但最根本的,還是我們的飲食態度,選擇對的食物,建立對的飲食習慣,不要暴飲暴食如貪食者,這樣才吃的安心,來自聖經的教導,是平安的保障。
2013年5月29日 星期三
2013年5月27日 星期一
181. 甜點的好處 May 27, 2013
從未是甜點控,但開始發現一些好處,非關營養,也不是美味。
夏天到了,最近好熱,也嘗試許多冰品,有十幾年來的最愛,義大利水果冰淇淋,接近無油脂的純粹水果製作,當冰封的果實香味釋放出來時,口中的燥熱馬上被取代,我最喜歡芒果與哈密瓜口味,幸運的是信用卡今夏有買一送一優惠,不快買待何時。
可惜的是,專櫃只設在百貨公司,離家太遠了,且優惠只有週一到週五,因此對面路口的杏仁冰就有地利之便,單一口味很純粹,白色雪花狀很優雅地躺在盤中,我們與它的約會已經
超過五年,當天氣熱到不想跑很遠時,杏仁冰就是好的替代品,只是杏仁口味重,配料吃起來也都同一味道。
巷口的黑糖刨冰是今年新歡,南部的消暑聖品,剛開幕還有優惠,打卡加送一配料,因此每次都豪邁的點大碗來分享,不止痛快,豐富配料讓大家吃很飽,發現的好處是,大碗冰將每個人的心都封在一起了,你一匙我一瓢,像吃火鍋似的往冰上面挖,有趣的是,每個人能一起吃,不需等,這時全家也能一起聊天說笑話,好不開心。
上週末全家吃完義大利麵後,我就再加碼甜點,很特別的名字叫冰淇布,將布丁土司與冰淇淋一起吃,端上桌後,每個人馬上伸出湯匙挖一塊嚐,也分享他們吃過的感覺,我也高興地聽大家分享,說著說著,不一會兒馬上見底,這時才發覺,我都還沒吃一口呢。
但還是很高興付賬,有甜點讓大家多一些時間在一起聊,吃同一種食物,分享不同的感覺,這就是甜點的好處。切記,不要大家各點各的,吃太多甜食對健康不好,又失去共同完成一件事的成就感。
夏天到了,最近好熱,也嘗試許多冰品,有十幾年來的最愛,義大利水果冰淇淋,接近無油脂的純粹水果製作,當冰封的果實香味釋放出來時,口中的燥熱馬上被取代,我最喜歡芒果與哈密瓜口味,幸運的是信用卡今夏有買一送一優惠,不快買待何時。
可惜的是,專櫃只設在百貨公司,離家太遠了,且優惠只有週一到週五,因此對面路口的杏仁冰就有地利之便,單一口味很純粹,白色雪花狀很優雅地躺在盤中,我們與它的約會已經
超過五年,當天氣熱到不想跑很遠時,杏仁冰就是好的替代品,只是杏仁口味重,配料吃起來也都同一味道。
巷口的黑糖刨冰是今年新歡,南部的消暑聖品,剛開幕還有優惠,打卡加送一配料,因此每次都豪邁的點大碗來分享,不止痛快,豐富配料讓大家吃很飽,發現的好處是,大碗冰將每個人的心都封在一起了,你一匙我一瓢,像吃火鍋似的往冰上面挖,有趣的是,每個人能一起吃,不需等,這時全家也能一起聊天說笑話,好不開心。
上週末全家吃完義大利麵後,我就再加碼甜點,很特別的名字叫冰淇布,將布丁土司與冰淇淋一起吃,端上桌後,每個人馬上伸出湯匙挖一塊嚐,也分享他們吃過的感覺,我也高興地聽大家分享,說著說著,不一會兒馬上見底,這時才發覺,我都還沒吃一口呢。
但還是很高興付賬,有甜點讓大家多一些時間在一起聊,吃同一種食物,分享不同的感覺,這就是甜點的好處。切記,不要大家各點各的,吃太多甜食對健康不好,又失去共同完成一件事的成就感。
2013年5月26日 星期日
180. 不買玩具,也要教育 May 26, 2013
要回家前,我問他,為什麼今天這麼乖,他幽幽地回答:你們已經告訴我,不會在百貨公司買玩具,吵也沒用,倒不如自己在這兒玩一玩就好。
堅持,真是教養的功課啊。
但見他仍倖倖然,我再教他一課。
我請他找一個,最喜歡的玩具,就見他一箭步,舉起空氣飛鏢槍,我為他照張相後,還是請他放回原處。
我問他說:這個玩具多少錢?六九九啊!昨天媽媽買四本書給你,比這個玩具還貴,而且你可以學到許多知識,又能分享給朋友看,書是否比玩具好呢?
我們沒買玩具,快樂回家看書去。
2013年5月22日 星期三
179. 消失的便當店 (下)May 22, 2013
主流媒體在評論網路發言或創作時,尤其是最近『消失便當店事件』,常會加上一句『網路無法可管,文章與報導的品質無法保證,許多讀者常會被誤導。』但我也發現,主流媒體越來越倚重網路,便當店是從臉書PO文轉載報導,也常看見Youtube的影像分毫不剪地轉播出來,如加上主播的中文解說,就成為一則國際新聞,很奇怪呀!既然鄙視網路創作的品質,為何又一再使用?
網路創作者需要用更謹慎的態度面對『發表(發佈,留言)』這個按鈕,因為當按下時,代表這段留言,或這篇文章有機會讓全世界的上網人士閱讀,甚至分享,這個影響力是遠超過想像。
身為一位網路創作者也有一陣子了,當開始撰寫部落格時,我自己定下幾個規範,要求我確實遵守,原來的想法是要建立自己的風格,但後來也發覺這些規則的好處,多走些路,但少犯錯,讓我能持續寫下去。
第一,不創造故事,而是以身邊周圍確實發生之事為基礎來創作,所有事都有所本,不虛假。所以如果我寫便當店的故事,你一定找得到。現在小說或故事寫得比我好的人太多了,不需要再多一位小說家,但是我真實的故事,只有我能創作與發表。
第二,既然是文字創作,就把焦點放在文字上,不要讓影像喧賓奪主。許多部落客常在文章放上一大堆相片,琳琅滿目,但文字稀少到一兩句話,最後整篇文章就如相片剪貼簿,一開始,我就限制自己一篇文章只放一張照片,讓文字成為主體,這對我其實是一種犧牲,因為我喜歡照相,喜歡分享,另外對一位新進的作者來說,這也是一種考驗,因為讀者較喜歡許多照片或影像的部落格,堅持專注在文字上較不討喜,是一條長路,另外,每張照片都是我親自攝影,現在手機照相真很方便,且絕不PS,如果我在創作上要求真實,但照片卻拷貝網路而來,這不是自相矛盾嗎?
第三,要發表前,如果涉及第三方,一定要取得對方同意,否則寧願重寫其他題目。我曾經寫好一篇關於校園財務的文章,這是我親口聽來的故事,寫完後,先 email 給當事人,希望得到允許發表,但對方回覆時並不同意,因此我也尊重其觀點,不再著墨此主題,這篇文章現在還靜靜躺在草稿夾內,成為我的紀念之一,另外,如果會使用到朋友拍的照片,我也會先請求他的允許才使用在我的文章,如果我有寫便當店老板的故事,他一定會先讀過且同意後,我才會發表。
第四,盡量以正面方式書寫,且要能給與讀者我的觀點或建議為結束,讓讀者有收獲,不以批評論斷或嘲諷為風格,因為對社會沒幫助,台灣已經有夠多的名嘴做這事,我不必火上加油。況且要批評公共事務,沒有研讀許多參考或背景資料前,任何的推論都是亂槍打鳥,不具力量,或是如果只從許多資料中剪剪貼貼,整篇文章下來沒有自己的觀點或建議,這倒不如不寫,嚴重浪費讀者的時間,也把自己變成一位書僮,不再是一位作者。
其時大多數的人都已經是網路使用者,也都有機會發表自己的文章或評論別人文章,希望我今天的分享能幫助大家不再用血氣在網路留下記錄,想一想你的發文或轉帖的規則是什麼?訂下來,不要破壞,這將幫助你成為一位成熟的網路使用者,這很重要嗎?當然重要,可以想一想,一百年後,你的後代還能從網路上搜尋到你今天的發文,你的回應,這可能是你留給曾孫或玄孫的遺產,你會讓他們懷念,或是蒙羞?豈可不慎。
當然你也可以參考我的規則來做,因為我已經有一百七十八篇文章發表,且仍照此規則而行,希望你也能做到。
(影像:小婦人,1949年,Professor Bhaer (Rossano Brazzi)苦口婆心勸女主角 Josephine 'Jo' March (June Allyson) 的經典台詞)
網路創作者需要用更謹慎的態度面對『發表(發佈,留言)』這個按鈕,因為當按下時,代表這段留言,或這篇文章有機會讓全世界的上網人士閱讀,甚至分享,這個影響力是遠超過想像。
身為一位網路創作者也有一陣子了,當開始撰寫部落格時,我自己定下幾個規範,要求我確實遵守,原來的想法是要建立自己的風格,但後來也發覺這些規則的好處,多走些路,但少犯錯,讓我能持續寫下去。
第一,不創造故事,而是以身邊周圍確實發生之事為基礎來創作,所有事都有所本,不虛假。所以如果我寫便當店的故事,你一定找得到。現在小說或故事寫得比我好的人太多了,不需要再多一位小說家,但是我真實的故事,只有我能創作與發表。
第二,既然是文字創作,就把焦點放在文字上,不要讓影像喧賓奪主。許多部落客常在文章放上一大堆相片,琳琅滿目,但文字稀少到一兩句話,最後整篇文章就如相片剪貼簿,一開始,我就限制自己一篇文章只放一張照片,讓文字成為主體,這對我其實是一種犧牲,因為我喜歡照相,喜歡分享,另外對一位新進的作者來說,這也是一種考驗,因為讀者較喜歡許多照片或影像的部落格,堅持專注在文字上較不討喜,是一條長路,另外,每張照片都是我親自攝影,現在手機照相真很方便,且絕不PS,如果我在創作上要求真實,但照片卻拷貝網路而來,這不是自相矛盾嗎?
第三,要發表前,如果涉及第三方,一定要取得對方同意,否則寧願重寫其他題目。我曾經寫好一篇關於校園財務的文章,這是我親口聽來的故事,寫完後,先 email 給當事人,希望得到允許發表,但對方回覆時並不同意,因此我也尊重其觀點,不再著墨此主題,這篇文章現在還靜靜躺在草稿夾內,成為我的紀念之一,另外,如果會使用到朋友拍的照片,我也會先請求他的允許才使用在我的文章,如果我有寫便當店老板的故事,他一定會先讀過且同意後,我才會發表。
第四,盡量以正面方式書寫,且要能給與讀者我的觀點或建議為結束,讓讀者有收獲,不以批評論斷或嘲諷為風格,因為對社會沒幫助,台灣已經有夠多的名嘴做這事,我不必火上加油。況且要批評公共事務,沒有研讀許多參考或背景資料前,任何的推論都是亂槍打鳥,不具力量,或是如果只從許多資料中剪剪貼貼,整篇文章下來沒有自己的觀點或建議,這倒不如不寫,嚴重浪費讀者的時間,也把自己變成一位書僮,不再是一位作者。
其時大多數的人都已經是網路使用者,也都有機會發表自己的文章或評論別人文章,希望我今天的分享能幫助大家不再用血氣在網路留下記錄,想一想你的發文或轉帖的規則是什麼?訂下來,不要破壞,這將幫助你成為一位成熟的網路使用者,這很重要嗎?當然重要,可以想一想,一百年後,你的後代還能從網路上搜尋到你今天的發文,你的回應,這可能是你留給曾孫或玄孫的遺產,你會讓他們懷念,或是蒙羞?豈可不慎。
當然你也可以參考我的規則來做,因為我已經有一百七十八篇文章發表,且仍照此規則而行,希望你也能做到。
(影像:小婦人,1949年,Professor Bhaer (Rossano Brazzi)苦口婆心勸女主角 Josephine 'Jo' March (June Allyson) 的經典台詞)
2013年5月21日 星期二
178. 消失的便當店 (上)May 21, 2013

哪件事情呢?就是喧騰一時的菲勞買便當事件終於水落石出了,當事人被約談後,坦承並非親眼所見,也無法指認是何家便當店,因此可能會被罰款。
只是影響已經造成,菲律賓媒體運用此文形容菲勞在台灣被不公平對待,我們的國際形象又中箭一次,上週末已有八萬多人
轉PO此文,我的臉書首頁也出現好幾次,一些朋友轉PO此文,但沒ㄧ個我按讚,打從心裡不相信,台灣人會欺負菲勞到如此不堪。
轉PO此文,我的臉書首頁也出現好幾次,一些朋友轉PO此文,但沒ㄧ個我按讚,打從心裡不相信,台灣人會欺負菲勞到如此不堪。
我所認識的台灣人,有信心,不欺負弱小,也有正義感,與文章描述的差很多,只是幾天前我是少數,難道被轉載多的文章就是真的嗎?我與朋友激辯著,現在終於証明我是對的。
所以,在網路媒體人人可轉的時代,不隨波逐流,能獨立思考真的很重要,幸好,我沒轉PO
此文,不然,就要對我的讀者與朋友鄭重道歉了。
2013年5月17日 星期五
177. 箴言十九章六節 May 17, 2013
第一次相遇,是三年前的春節。
回高雄過年時都會暫停台南,開了三小時的車,給自己一個休息的好理由,台南小吃,記得當時橫掃名店,肉圓,切仔麵,蝦捲,魷魚羹,魚丸湯,從市區吃到安平,嘴巴張不停,但再大的肚子也有撐不住的時候,見到一間小小的布丁店,擠滿人,而且遊客少,在地多。
已經漸漸平靜地食慾再次被挑動,先試吃一小盅,嘗不出奶油味,添加劑也沒,喜歡這種自然與和諧的感覺,我家都不是甜食控,但美味難尋,尤其是誤打誤撞更添幸運,因此馬上下訂一盒帶回高雄。
結帳時與年輕老闆聊一下,才知道它也是一位基督徒弟兄,希望將家中七十年的傳統發揚光大,我當下決定再多買一盒。
從那天起,如果有機會到台北火車站,一定會到二樓的專櫃買幾盒,就像今天中午,提回家後,才發現,它的包裝有些改變。
在包裝盒上,印上了聖經經文,箴言十九章六節『好施散的,有多人求他的恩情;愛送禮的,人都為他的朋友。』很貼切的一句話,將神的話語和送禮結合,更顯智慧,所以,我今天也依此而行,買更多布丁,讓人成為我的朋友。
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2013年5月15日 星期三
176. 愛如何表達 May 15, 2013
本次收集小朋友與爸媽的照片時,有一個新發現。
小時候,爸爸與媽媽都會緊緊抱著兒子女兒入鏡,姿勢很多樣,道具也很多,大人小孩笑得燦爛,明亮耀眼,非常閃,整張照片滿許多愛。
當孩子年齡漸長後,照片就變了。長大的臉不再笑開懷,不是憂愁,也非憤怒,一絲靦腆忸捏,不是那麼放鬆,愛漸漸淡了。
父母與孩子相處越久,應該更熟悉,關係應該越緊密才對,為什麼距離反而變遠了?
沒有答案,只是回去看最近我與爸媽的照片。
長大後的我們,與爸媽照相時,更正經八百,沒有任何動作表達出我們的關係,表情這十年來都一個樣,不加上説明時簡直像是陌生人。
我想,孩子們只是在成長時一直在學習我們,當我們與爸媽不親密時,他與我們也越疏離。懂了,改善我們與兒女的親子關係,先讓我們與父母間增加更多的愛。
下次與爸媽照相時,你要用什麼方式,或是什麼姿勢,來表達對他們的愛呢?我快想好了。
2013年5月13日 星期一
175. 愛要唱出來 May 13, 2013
媽媽節的歌不好選,慧雯與我絞盡腦汁,一個月前就遍覽群譜,在家中鋼琴前試了又試,傳統的唱太多次,去掉,前衛的講不出愛,捨棄,平淡的難有共鳴,不用,悲情的黯淡無望,非也,找遍了資料庫,最後終於決定使用讚美之泉的『爸爸媽媽的愛』。
準備工作三週前就開始,許多學齡前兒童未識字,只能重複教唱烙印在他們的記憶裡,而且這首歌有三段,沒有多次練習背不起來,幸好管琦老師列印有注音的歌詞,讓大家回家背誦,三週下來正確的詞才能脫口而出。瑞琦老師適時配上動作,各段歌詞活力充沛,當許多孩子一起表演時,好生動。
為了讓會友感受到更多親情與愛,我將小朋友與媽媽互動的一面,使用影片呈現出來,感謝管琦與倩蕙老師收集許多小朋友與父母親的照片,讓我將歌詞,音樂,與影像完美的配合,短時間內就製作出三分二十七秒的卡拉帶,讓孩子們唱歌時,會有可一起觀賞與哼唱,其實我有另一個想法,希望讓會友們認識孩子們的爸爸媽媽,當他們相遇時可以相互關心,問安,使教會更有"家"的感覺。
上週麗萍老師教導孩子們製作手環,謝謝她辛苦準備材料,讓大家開心的為媽媽準備禮物,大小朋友們都好認真,出來的產品也五花八門,爭奇鬥艷好不美麗。
星期六傾盆大雨下不停,讓我擔心起隔日的出席率,又耳聞許多孩子將與父母出遊或因家族慶祝母親節無法前來,只好再度使用祕密武器:禱告,神奇的是,星期日上午雨接近沒了,孩子們陸陸續續來到教會,一個也不少,他們把服事看的很重要,我真高興禱告又蒙應允。
三十個孩子們上台唱起歌時,許多會友被他們的認真與純真感動,我也很高興,許多家長當天也隨著孩子來到教會,享受他們的祝福,能夠讓孩子們從小唱出對父母的愛,比起送媽媽的禮物或宴席更珍貴,身為父親的我,也樂在其中。
(借分享俊賢老師拍攝與瑞琦老師製作的影片 :http://www.youtube.com/watch?v=uD2NkkIXKsA&feature=share)
2013年5月11日 星期六
174. 母親節不玩3C May 11, 2013
她的智慧,大贏手機,知你沒電,迅速打氣。美食佳餚,打折良機,只要問媽,哪要APP。
尚未上線,就得關懷,缺少密碼,仍得母愛。媽比雲端,堅強厲害,從未罷工,也不遭駭。
不管何時,馬上幫助,上山下海,從未結束。絕非iPad,平板不對,唯有母恩,伴我安睡。
2013年5月8日 星期三
173. 幽默的力量 (下)May 8, 2013
員工常抱怨公司的員工廁所不乾淨又常不通,屢次反應給總務部,都沒改善,老員工待久了,也習以為常。但剛退伍的新員工小陳很受不了這個比軍隊還臭的廁所,很想改變,只是前輩都勸他不要白費力氣了,因為不管怎麼說,沒用。
一天早晨,小陳向隔壁同事借了一張厚紙板與馬克筆,神神祕祕地說要去解決廁所的問題,沒有人知道他要做什麼,但奇妙的是,隔天總務部就迅速將廁所修好,而且大大清掃,現在乾淨宜人。
大家很好奇問小陳,『你如何說動總務部讓廁所煥然一新呢?我們努力好多年都沒用。』小陳淡淡的說『我也不找總務了,有用的話早改善了。我跑到董事長室對面的廁所,在厚紙板上寫下 "廁所整修,請暫用員工廁所 ",昨天下午,我聽說董事長把總務主任叫進辦公室,大罵一頓,他早上拉肚子,到員工廁所時被臭氣燻暈了,又被壞掉的馬桶整,待在裡面半個多小時不敢出來,他勃然大怒,下週一要複查,沒通過就要將總務主任革職。』
最近我說了三個幽默的故事,其實背後都有管理的深意,今天這一個,就是在講親臨現場的重要,如果董事長每天都使用乾淨漂亮的洗手間,從沒有來到員工廁所一探究竟,這個問題要解決可能還要拖很久很久。
Fortune magazine 最近也有一篇文章,"10 Reasons Why Humor Is A Key To Success At Work"(Jacquelyn Smith, Fortune, May 3, 2013) 幽默使工作更成功的十大理由,很好的解釋,但我想與其告訴大家幽默有多好,多有用,倒不如講故事給大家聽,讓大家開心之餘,也能學到其威力,當然,要說三個故事又不重複,對我是很挑戰。
最後,不要為幽默而幽默,或是講沒品味的笑話,就有反效果。切記,Tastful humor (有品味的幽默)是必要的。
2013年5月7日 星期二
172. 幽默的力量 (中)May 7, 2013
有位主管,姑且稱他老馮,很羨慕另一部門,每季達標,每位員工生龍活虎,根本不需他們的老闆老王盯,讓老馮很有壓力,他每日把員工叫進來罵,因為他認定自己部屬技不如人,逼迫壓榨下一定行,但每季都還是屈居下風,每況愈下,人員流動率高的嚇人,他快想不出法子了。
突然心生一計,本季最後兩週請假,且建議讓厲害的老王暫代他的職務,依老馮計算,他的團隊還需大大衝刺,才能補足目標差額,已經接近不可能的任務,讓老王代理,不僅可以將責任推卸,他也想看看,這位明星是否真的很厲害,連他部門的散兵游勇都能搞定。
對方倒也不囉嗦,一口答應,只是要與老馮開會,討論一些待辦事項,事情也不多,半小時就談完了,最後,老王只問一句話,『如果你的部門達成目標,我可以請你做一件事嗎?』老馮心想,達標像登月,答應他也無妨,隔天,他就出國探親去了。
兩星期後,他再進去辦公室,老馮敲敲他的門,『玩的愉快嗎?』『還不錯,爸爸回鄉探親,我跟著他才放心。對了,我不在這段時間,多虧你幫我,真謝謝。』『不客氣,忙了點,還順利。』
這時,會計部經理恰巧走到門前,喜盈盈地,『恭喜兩位,你們的團隊都達成目標了。真厲害。』說完就走了。
老馮睜大眼睛,不敢相信,一臉狐疑,轉頭問老王,『到底你如何施展魔法,讓我的部門達到目標?真不可思議,他們不是很無能嗎?』
老王一派悠閒,笑笑說,『其實也沒有太困難,我只是答應你的部門,只要能達成百分之百的業績目標,我就會穿上夏威夷衫,戴上草帽,為他們演奏吉他與獻唱五首歌曲,大家就拍手欣然答應。』
『這真是太好了,老王,我要學起來。』老馮興奮的說。
只見老王擺擺手,笑笑說『不客氣,其實我還加碼,記不記得你答應可以為我做一件事,所以我告訴你的部門,不要只滿足於達成目標,要朝超標的105%邁進,只要超過,老馮回來後,會穿椰子泳衣與草裙,我唱歌,他伴舞,娛樂大家,結果每個人像瘋了似,擋都擋不住,就是要看我們兩人上台,上週五時,會計部結算你的業績已經達成107%,恭喜你,我已經準備好我倆的服裝與樂器了。』
所以,最厲害的幽默是自嘲,尤其是主管,使用起來,威力最大,只是,你敢不敢試一試?
突然心生一計,本季最後兩週請假,且建議讓厲害的老王暫代他的職務,依老馮計算,他的團隊還需大大衝刺,才能補足目標差額,已經接近不可能的任務,讓老王代理,不僅可以將責任推卸,他也想看看,這位明星是否真的很厲害,連他部門的散兵游勇都能搞定。
對方倒也不囉嗦,一口答應,只是要與老馮開會,討論一些待辦事項,事情也不多,半小時就談完了,最後,老王只問一句話,『如果你的部門達成目標,我可以請你做一件事嗎?』老馮心想,達標像登月,答應他也無妨,隔天,他就出國探親去了。
兩星期後,他再進去辦公室,老馮敲敲他的門,『玩的愉快嗎?』『還不錯,爸爸回鄉探親,我跟著他才放心。對了,我不在這段時間,多虧你幫我,真謝謝。』『不客氣,忙了點,還順利。』
這時,會計部經理恰巧走到門前,喜盈盈地,『恭喜兩位,你們的團隊都達成目標了。真厲害。』說完就走了。
老馮睜大眼睛,不敢相信,一臉狐疑,轉頭問老王,『到底你如何施展魔法,讓我的部門達到目標?真不可思議,他們不是很無能嗎?』
老王一派悠閒,笑笑說,『其實也沒有太困難,我只是答應你的部門,只要能達成百分之百的業績目標,我就會穿上夏威夷衫,戴上草帽,為他們演奏吉他與獻唱五首歌曲,大家就拍手欣然答應。』
『這真是太好了,老王,我要學起來。』老馮興奮的說。
只見老王擺擺手,笑笑說『不客氣,其實我還加碼,記不記得你答應可以為我做一件事,所以我告訴你的部門,不要只滿足於達成目標,要朝超標的105%邁進,只要超過,老馮回來後,會穿椰子泳衣與草裙,我唱歌,他伴舞,娛樂大家,結果每個人像瘋了似,擋都擋不住,就是要看我們兩人上台,上週五時,會計部結算你的業績已經達成107%,恭喜你,我已經準備好我倆的服裝與樂器了。』
所以,最厲害的幽默是自嘲,尤其是主管,使用起來,威力最大,只是,你敢不敢試一試?
2013年5月6日 星期一
171. 幽默的力量 (上)May 6, 2013
想起一個故事,老闆要退休了,三個小孩都能接班,誰也不讓誰,他想,就讓能者勝出吧!
公司有些存貨,他均分三份,三個小孩來解決,最好的得寶座。
老大動作最快,他率領團隊,迅速清空,第一位來回報爸爸『報告董事長,山頭已經攻下。』老闆龍心大悅,心中竊喜,大兒子已得真傳,但還是不動聲色的問他『你是如何達成?』
大兒子說『直接打七折,貨品馬上銷售一空。』老闆氣死啦。
隔日老二也回報完成任務,老闆也很高興,但是他也問相同問題『你是如何達成?』老二說『我找了一位偶像歌手來代言,送他的CD,許多學生就來搶購,但代言費不便宜。』老闆又氣死啦。
只有老三,還沒動靜,他只請老爸幫忙一件事,『明天晚上九點,你能否到望月料亭310室,抵達時不要開燈,衣架上有件外套,有帽子,請你穿上戴上,不要發出聲音。』
他想,這不困難就答應他。
隔日,他真的如此行,穿戴好後,還不過一分鐘,突然牆壁的拉門突然打開,311室內,正坐著老三與購物中心的王董,他一見到老闆,就哈哈大笑不止,足足有三分鐘,然後,他說『我們倆認識二十年了,第一次這麼開心,好啦,我賭輸了,就答應你家老三的要求,將購買全部的存貨。』
老闆一聽當然很高興,但回頭看到鏡子中的自己,穿著紅色外套,戴著彩帽,真像小丑,他氣死了,『老三,這是怎麼一回事?』
老三緩緩說『王董事長與我打賭,他不相信平日不苟言笑的你會有幽默的一面,我說爸爸會將歡樂帶給朋友,甚至犧牲扮像都可以,我們就以公司的存貨當賭注,如果他大笑超過一分鐘,就會用原價購買這些貨。』
老闆終於見識到,老三透過幽默,不用花許多錢,就解決他的問題,當然他需要犧牲一下,但是能幫助這位未來的接班人,搞笑也不算什麼。
所以,幽默的力量可真大。
公司有些存貨,他均分三份,三個小孩來解決,最好的得寶座。
老大動作最快,他率領團隊,迅速清空,第一位來回報爸爸『報告董事長,山頭已經攻下。』老闆龍心大悅,心中竊喜,大兒子已得真傳,但還是不動聲色的問他『你是如何達成?』
大兒子說『直接打七折,貨品馬上銷售一空。』老闆氣死啦。
隔日老二也回報完成任務,老闆也很高興,但是他也問相同問題『你是如何達成?』老二說『我找了一位偶像歌手來代言,送他的CD,許多學生就來搶購,但代言費不便宜。』老闆又氣死啦。
只有老三,還沒動靜,他只請老爸幫忙一件事,『明天晚上九點,你能否到望月料亭310室,抵達時不要開燈,衣架上有件外套,有帽子,請你穿上戴上,不要發出聲音。』
他想,這不困難就答應他。
隔日,他真的如此行,穿戴好後,還不過一分鐘,突然牆壁的拉門突然打開,311室內,正坐著老三與購物中心的王董,他一見到老闆,就哈哈大笑不止,足足有三分鐘,然後,他說『我們倆認識二十年了,第一次這麼開心,好啦,我賭輸了,就答應你家老三的要求,將購買全部的存貨。』
老闆一聽當然很高興,但回頭看到鏡子中的自己,穿著紅色外套,戴著彩帽,真像小丑,他氣死了,『老三,這是怎麼一回事?』
老三緩緩說『王董事長與我打賭,他不相信平日不苟言笑的你會有幽默的一面,我說爸爸會將歡樂帶給朋友,甚至犧牲扮像都可以,我們就以公司的存貨當賭注,如果他大笑超過一分鐘,就會用原價購買這些貨。』
老闆終於見識到,老三透過幽默,不用花許多錢,就解決他的問題,當然他需要犧牲一下,但是能幫助這位未來的接班人,搞笑也不算什麼。
所以,幽默的力量可真大。
2013年5月4日 星期六
170. 救星媽媽 May 4, 2013
星期五早晨,沒吃早餐快出門,老三代表全校參加北市健康操比賽,答應照相與錄影,遲到就丟人。
幸好跑步算快,抵達時,才剛開始,館內人馬雜遝,許多國小精銳盡出,五顏六色的選手服,加上自行準備的道具,單調的場館,今天充滿活力且朝氣十足。
終於找到兒子的隊伍,在遠方觀眾席上,預備要上場,媽媽衝向前對老三做最後的叮聆,突然見她急忙回奔,緊張的說:『孩子沒穿白襪,我要趕緊到7-11買。』
這真是晴天霹靂,快要上場了,竟然發現這個疏忽,只期待前面隊伍動作慢些,讓襪子能即時送到,當然,也要祈禱隔壁的便利商店還有存貨,媽媽可以馬上買到襪子。
時間好像過沒一會兒,司儀就宣布,兒子的隊伍要預備上場,從遠方,看不清楚他的襪子換好沒,心中正著急時,只見老婆氣吁吁地跑回來。
原來,便利商店有襪子,但一次要買四雙,時間緊迫,她付錢馬上拿走,回到他的隊上時,才發覺共有三位小朋友沒穿白襪子,即刻把這些襪子全都換上,隊伍就前後一致了。上場比賽時,每位小朋友,服裝整齊,精神抖擻,真好看。
當晚兒子放學回家時說,老師直呼媽媽是救星,要好好感謝她即時幫大家買襪子,讓今天的比賽完美進行,也精采結束。
老婆,你真棒。
幸好跑步算快,抵達時,才剛開始,館內人馬雜遝,許多國小精銳盡出,五顏六色的選手服,加上自行準備的道具,單調的場館,今天充滿活力且朝氣十足。
終於找到兒子的隊伍,在遠方觀眾席上,預備要上場,媽媽衝向前對老三做最後的叮聆,突然見她急忙回奔,緊張的說:『孩子沒穿白襪,我要趕緊到7-11買。』
這真是晴天霹靂,快要上場了,竟然發現這個疏忽,只期待前面隊伍動作慢些,讓襪子能即時送到,當然,也要祈禱隔壁的便利商店還有存貨,媽媽可以馬上買到襪子。
時間好像過沒一會兒,司儀就宣布,兒子的隊伍要預備上場,從遠方,看不清楚他的襪子換好沒,心中正著急時,只見老婆氣吁吁地跑回來。
原來,便利商店有襪子,但一次要買四雙,時間緊迫,她付錢馬上拿走,回到他的隊上時,才發覺共有三位小朋友沒穿白襪子,即刻把這些襪子全都換上,隊伍就前後一致了。上場比賽時,每位小朋友,服裝整齊,精神抖擻,真好看。
當晚兒子放學回家時說,老師直呼媽媽是救星,要好好感謝她即時幫大家買襪子,讓今天的比賽完美進行,也精采結束。
老婆,你真棒。
2013年5月3日 星期五
169. 七傷拳 (麥當勞 & 賣電腦) May 3, 2013
美國的麥當勞遇到經營上的困境,客戶滿意度一直出現危機,連續三季的利潤下降,經營階層的壓力與日俱增。
問題出在那兒呢?原來麥當勞的利潤被去年推出的 Dollar Menu 吃垮,因應溫蒂與漢堡王的進逼,只好推出低價的一元產品(美國為主),包含洋蔥起司堡,雞排堡,雙層堡,沙拉,優格,紅茶,甜筒,結果這個『七傷拳』策略,先傷了自己。(McDonald's Dollar Menu Fails to Boost Sales by Candice Choi - AP, April 19, 2013)
為了挽回頹勢,麥當勞是否要增加菜單呢?不是:是否要拓展營業據點呢?不是:是否要改變服務項目呢?也不是,新的策略是:全天提供早餐。(Forbes, Apr 30, 2013)
全天提供早餐有三個好處,運作上不需添加新配備或使用新流程,只是將漢堡麵包換成Muffin, 另外,麥當勞期待,早餐也是一種經濟的選擇,可以讓原來 Dollar Menu的客戶提高意願來購買價格超過一元的早餐,最後,現代人對早餐與正餐的界線越來越模糊,中間都夾著肉,蛋與起司。
麥當勞的困境其實與今天的資訊硬體產業很類似,原來平平順順地賣筆記型電腦,而去年開始, 平板電腦就像Dollar Menu,打開外殼,中間夾的都一樣,CPU RAM Storage 一應俱全,但價格就筆直滑落,今天麥當勞遇到的挑戰,明天也會發生在電腦廠商,只是,與麥當勞不同的是,電腦廠商的早餐在哪裡?
問題出在那兒呢?原來麥當勞的利潤被去年推出的 Dollar Menu 吃垮,因應溫蒂與漢堡王的進逼,只好推出低價的一元產品(美國為主),包含洋蔥起司堡,雞排堡,雙層堡,沙拉,優格,紅茶,甜筒,結果這個『七傷拳』策略,先傷了自己。(McDonald's Dollar Menu Fails to Boost Sales by Candice Choi - AP, April 19, 2013)
為了挽回頹勢,麥當勞是否要增加菜單呢?不是:是否要拓展營業據點呢?不是:是否要改變服務項目呢?也不是,新的策略是:全天提供早餐。(Forbes, Apr 30, 2013)
全天提供早餐有三個好處,運作上不需添加新配備或使用新流程,只是將漢堡麵包換成Muffin, 另外,麥當勞期待,早餐也是一種經濟的選擇,可以讓原來 Dollar Menu的客戶提高意願來購買價格超過一元的早餐,最後,現代人對早餐與正餐的界線越來越模糊,中間都夾著肉,蛋與起司。
麥當勞的困境其實與今天的資訊硬體產業很類似,原來平平順順地賣筆記型電腦,而去年開始, 平板電腦就像Dollar Menu,打開外殼,中間夾的都一樣,CPU RAM Storage 一應俱全,但價格就筆直滑落,今天麥當勞遇到的挑戰,明天也會發生在電腦廠商,只是,與麥當勞不同的是,電腦廠商的早餐在哪裡?
2013年5月1日 星期三
168. 勞工要注意 May 1, 2013
一直想今天是假日,可否停一天不寫文章出去玩,但一早起床傾盆大雨,出門的興致都沒了,乖乖待在家,做功課。
今天是勞動節,有許多勞工的付出,社會才得以轉動,成就我們生活的世界。
但台灣的勞工,是弱勢,不只是在工資,工時,還在工安。
常觀察住家附近的捷運工程,近期是修繕公車專用道。過去數年挖挖填填,不知何時不再花錢,星期日我發現,專用道移中間,新設施在眼前。
未完工的遮陽棚上,有兩位工人在固定螺絲,做最後確認,驚訝的是,他們沒帶安全帽,也無安全索固定,他們的保護就是自己的平衡感,徒手在一層樓高的地點工作,車子在兩側呼嘯而過,真是驚險。
縱使他們的工作不複雜,很快可以完成,但欠缺工安的保護,是有潛在危險,常見台灣的工作場合,工人求快,求簡單,求速度,主管也如此要求,只是,真正好的工作環境,一定要把工安擺第一位,這是工作的最基本權益,勞工要注意。
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